Muutosjohtamisen työkalupakki ja kytkentä omaan esihenkilötyöhön

1. ​Ymmärtää muutosjohtamisen merkitys ja työkalut
Osallistuja tutustuu muutosjohtamisen keskeisiin käsitteisiin ja työkaluihin, kuten ”Nopean muutoksen työsuunnitelma 30-90-300 päivää”, ja ymmärtää niiden soveltamisen merkityksen organisaation muutostilanteissa.

2. ​Soveltaa muutosjohtamisen työkaluja esihenkilötyössä
Osallistuja oppii integroimaan muutosjohtamisen käytännöt ja työkalut omaan esihenkilötyöhönsä, vahvistaen tiiminsä muutoskykyä ja tukien organisaation muutosprosesseja.

3. ​Kehittää resilienssiä ja muutoskykyä
Osallistuja syventää ymmärrystään resilienssin ja muutoskyvyn merkityksestä muutostilanteissa ja kehittää valmiuksiaan tukea alaisiaan näissä haasteissa.

Koulutus on tarkoitettu johtamis- ja esihenkilötehtävissä työskenteleville.

Kouluttajana toimii SarDeCo Oy:n toimitusjohtaja Janne Sariola. Janne on erikoistunut virastojen ja ministeriöiden strategiseen johtamiseen. Hänellä on vankka, noin 15 vuoden kokemus strategiatyöstä, mittaroinnista, johtamisjärjestelmien kehittämisestä sekä johtoryhmien sparrauksista eri teemoin.