Sisältöön

Inhimillistä ja tehokasta johtamista

Olemme sitoutuneet julkisen johtamisen jatkuvaan kehittämiseen. Valmennamme johtajia ja esihenkilöitä, ja tuemme valtion organisaatioita erilaisten strategioiden muodostamisessa, johtamisjärjestelmien uudistamisessa sekä uusiin toimintamalleihin ja organisoitumiseen siirtymisessä.

DSC09009

Strategiatyö

Jokainen organisaatio tarvitsee suunnan. Strategiaan perustuvat organisaation valinnat, investoinnit, toiminnan ja kehittämisen painopisteet. Se toimii perustana vuosisuunnittelulle, ja sille perustuu organisaation avainmittaristo. Toteutamme tehokkaita ja vaikuttavia strategiaprosesseja organisaatioille ja teemoittain – esimerkiksi digitalisaatioon sekä henkilöstön ja osaamisen kehittämiseen liittyen. Meillä ja kumppaneillamme on laaja kokemus julkishallinnon strategioiden laatimisesta. Työmme perustuu ketterään tekemiseen, ja siihen että teemme organisaation henkilöstön ja sidosryhmien osaamisen ja tiedon näkyväksi.

Kysy lisää strategiatyöstä
DSC05878

Tulevaisuustyö

Skenaariotyö on vaihtoehtoisten tulevaisuuksien systemaattista kartoittamista ja kuvaamista. Samalla pohdimme, mitä mahdollisuuksia ja uhkia eri kehityskuluissa on. Ennakointi- ja tulevaisuustieto on keskeinen osa organisaatioiden strategista työkalupakkia, sillä se tarjoaa arvokasta tietoa päätöksenteon tueksi ja auttaa hahmottamaan mahdollisia tulevaisuuksia ja valmistautumaan niihin erityisesti pitkällä aikavälillä.

Kysy lisää tulevaisuustyöstä
DSC06037

Johtoryhmäarviointi ja -valmennus

Johtoryhmäarvioinnin ja valmennuksen tarkoituksena on tuottaa todenmukainen kuva johtoryhmän toiminnasta. Arvionnin avulla saatava kuva auttaa hahmottamaan, miten joryn jäsenet kokevat joryn toiminnan, oman roolinsa sen jäsenenä sekä joryn osana organisaatiota. Arvioinnin jälkeen on helppo hahmottaa joryn vahvuudet ja kehittämistarpeet sekä suunnata joryn toiminta ja kehittäminen oikeisiin kokonaisuuksiin räätälöidyn valmennuksen avulla.

Kysy lisää johtoryhmävalmennuksista
DSC09066

360-arviointi

Valtion 360-arviointi tukee osaavaa toimintatapaa ja valmentavaa työkulttuuria valtiolla. Valtio 360-arviointi on valtion oma työkalu julkishallinnon esimiehille ja johtajille palautteen pyytämisen ja palautteen antamiseen ja auttaa heitä kehittämään johtamistaan. Valtion 360 löytyy Osaavasta ja itse kyselyn toteuttamisessa Palkeet tulee virastoja tarpeen mukaan. HAUS tukee virastoja tässä työssä tarjoamalla sertifioituja valmentajia palautteen antajiksi silloin, kun halutaan palautteenantajaksi organisaation ulkopuolinen ammattilainen sekä antamalla koulutusta valtion omille palautteenantajille

Kysy lisää 360-arvioinneista
DSC09045

Johtamisjärjestelmän uudistaminen

Strategisten muutosten yhteydessä tulee yleensä myös tarve muuttaa johtamisjärjestelmää, mikä tarkoittaa johdettavien asioiden, johtamiskäytäntöjen, johtamisfoorumien, tavoitteiden, roolien ja vastuiden analysointia ja muuttamista. Toimiva johtamisjärjestelmä saa strategian toteutumaan ja auttaa henkilöstöä voimaan hyvin – tuemme asiakkaitamme kymmenien kehittämisprojektien kokemuksella.

Kysy lisää johtamisjärjestelmien uudistamisesta

Johtamiskoulutukset

Tarjoamme johtamiskoulutuksia valtionhallinnon esihenkilöille ja johtajille kaikilla eri hallinnon tasoilla – johtajan urapolun kaikkiin vaiheisiin. Poiketen muista saatavilla olevista koulutuksista, HAUS-koulutukset on kohdennettu valtionhallinnon tarpeisiin. Koulutuksia yhdistävänä tavoitteena on auttaa johtajia ja esihenkilöitä rakentamaan ihmislähtöistä, vastuullisista sekä tuottavaa ja tuloksellista valtionhallintoa.

Tutustu johtamiskoulutuksiimme

Johtamisen ja strategiatyön asiakastarinoita

Kaikki ajankohtaiset
Tuomioistuinviraston ensimmäinen strategia syntyi HAUSin tuella

Tuomioistuinviraston ensimmäinen strategia syntyi HAUSin tuella

12.05.2022

Vuonna 2020 toimintansa aloittaneelle Tuomioistuinvirastolle luotiin sen historian ensimmäinen strategia. Strategia syntyi HAUSin kehittämistyön ammattilaisten tukemana ja yhteiskehittämisen menetelmin oman

Toteutimme laajamittaisen Hyvinvointialueiden johtoryhmien valmennusohjelman yhdessä kolmen ministeriön kanssa 

Toteutimme laajamittaisen Hyvinvointialueiden johtoryhmien valmennusohjelman yhdessä kolmen ministeriön kanssa 

10.11.2023

Toteutimme laajamittaisen Hyvinvointialueiden johtoryhmien valmennusohjelman yhdessä kolmen ministeriön kanssa