Sisältöön

Coaching

HAUS tarjoaa palveluita valtiohallinnon henkilöstöjohtamisen tueksi ja kehittämiseen. Henkilöstön osaaminen, voimavarat ja asiantuntijuuden kehittäminen on henkilöstöjohtamisen ydintä julkisella sektorilla ja valtiohallinnolla. Meidän palvelut on suunnattu valtiohallinnon henkilöstöjohtamisen eri osa-alueille, joita ovat johtajuus, henkilöstön voimavarat ja työnantajuus.

Coaching tukee henkilöstön kehittämistä

Coaching on keskeinen menetelmä työyhteisön kehittämiseksi. Coaching eli valmentava keskustelu tarjoaa työkaluja osaamisen kehittämiseen sekä tehokkaan viestinnän, vuorovaikutuksen ja laadukkaampien toimintamallien rakentamiseksi. Coaching tukee niin julkisessa hallinnossa toimivia yksilöitä kuin tiimejäkin sujuvamman arjen rakentamisessa.

Käytössäsi ovat coaching-alan ammattilaiset sekä laadukkaat menetelmät, joiden avulla yksilöimme koulutuskokonaisuuden juuri tarpeisiinne. 

  • Osaamisen kehittämistä ja jatkuvaa oppimista
  • Itseohjautuvuutta
  • Yhteisöllisyyttä ja vuorovaikutustaitoja
  • Ketterää toimintaa muutostilanteissa
  • Johtajuutta ja työelämätaitoja
  • Työhyvinvointia, motivaatiota ja sitoutuneisuutta

Coaching-palveluiden lisäksi tarjoamamme valmentavan työotteen ja johtamisen koulutusta, joka tukee kokonaisvaltaisesti julkisen hallinnon kehittämistä.

Uskomme, että coaching on merkittävässä roolissa tulevaisuuden kehittämisen keinona. Tästä syystä haluamme rakentaa entistä vaikuttavampia palvelukokonaisuuksia sisällyttäen coaching-palvelun kehityksenne tueksi.

Ota meihin yhteyttä!

    • Kiinnostuitko palveluistamme tai toiminnastamme? Lähetä meille viesti oheisella lomakkeella ja olemme yhteydessä sinuun yhden arkipäivän sisällä viestin lähettämisestä.

      Tarkemmat rekistereitä koskevat informointiselosteet ovat verkkosivuillamme kohdassa Tietosuoja.

      Mistä aiheesta haluaisit jutella kanssamme?
    • This field is hidden when viewing the form
  • Aiheeseen liittyvää

    Kaikki ajankohtaiset
    Esimerkki julkisen sektorin asiakaslähtöisyyden kehittämiskeinosta

    Esimerkki julkisen sektorin asiakaslähtöisyyden kehittämiskeinosta

    23.01.2022

    Palvelusafarin tavoitteena on oppia, ymmärtää ja inspiroitua toisten organisaatioiden palveluprosesseista sekä asiakaskokemuksen kehittämisestä ja johtamisesta. Tavoitteena on siten tunnistaa kehitysideoita oman

    Valmentava johtaja kehityksen mahdollistajana

    Valmentava johtaja kehityksen mahdollistajana

    13.12.2021

    Valmentava johtamisote on tänä päivänä entistä tunnetumpi johtajuuden malli, joskin sen vaikutukset ja todellinen käytettävyys tuntuvat olevan edelleen kysymysmerkki monen organisaation

    Valtion henkilöstön osaamisen johtaminen ja kehittäminen on tärkeämpää kuin koskaan

    Valtion henkilöstön osaamisen johtaminen ja kehittäminen on tärkeämpää kuin koskaan

    28.01.2022

    Valtion henkilöstön kehittäminen ja sen osaamisen johtaminen on nyt tärkeämpää kuin koskaan, toteaa Kati Kivistö.