Ymmärryksestä soveltamiseen ja johtamiseen

Tekoäly ei ole enää vain uusi teknologia. Valtionhallinnossa ja laajemmin julkishallinnossa tekoäly muuttaa asiantuntijatyötä, päätöksenteon valmistelua, tiedon käsittelyä ja organisaatioiden kykyä toimia muuttuvassa toimintaympäristössä.

Julkisessa hallinnossa kysymys ei ole vain tehokkuudesta tai uusista työkaluista. Kyse on myös vastuusta, luottamuksesta, läpinäkyvyydestä ja siitä, miten päätöksenteko säilyy perusteltuna ja ymmärrettävänä myös tekoälyn aikakaudella.

HAUSin tekoälyyn liittyvät koulutus- ja valmennuspalvelut auttavat organisaatioita ja asiantuntijoita rakentamaan kestävää tekoälylukutaitoa – perustason ymmärryksestä aina strategiseen johtamiseen asti.

Miksi tekoäly valtionhallinnossa on ajankohtaista?

Valtionhallinnossa tekoälyn merkitys ei rajoitu yksittäisiin työkaluihin tai teknologisiin kokeiluihin. Se vaikuttaa siihen, miten tietoa tuotetaan, analysoidaan ja hyödynnetään päätöksenteossa. Julkisessa hallinnossa tämä näkyy erityisesti valmistelutyössä, tiedon käsittelyssä, palvelujen kehittämisessä ja organisaatioiden kyvyssä toimia nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä.

Samalla tekoäly nostaa esiin kysymyksiä vastuusta, läpinäkyvyydestä ja luottamuksesta. Kun teknologiaa hyödynnetään julkisessa päätöksenteossa tai sen valmistelussa, on tärkeää ymmärtää sekä sen mahdollisuudet että rajoitteet. Tämä edellyttää henkilöstöltä uudenlaista osaamista: kykyä arvioida, missä tekoäly tukee työtä ja missä sen käyttö vaatii erityistä harkintaa.

Valtionhallinnossa tekoäly on myös läpileikkaava teema monissa johtamisen ja organisaation kehittämisen kysymyksissä. Siksi sitä käsitellään yhä useammin osana laajempia johtamis‑ ja kehittämisohjelmia, joissa tarkastellaan esimerkiksi tiedolla johtamista, asiantuntijatyön muutosta ja organisaatioiden kyvykkyyttä hyödyntää uusia teknologioita vastuullisesti.

Lähestymistapamme tekoälyosaamisen kehittämiseen

1. Ymmärrys ennen työkaluja
Keskitymme ensin ilmiön ymmärtämiseen: miten tekoäly toimii, mitä se osaa ja missä sen rajat tulevat vastaan. Kun perusta on kunnossa, myös työkalujen käyttö on tarkoituksenmukaisempaa.

2. Tekoäly osana asiantuntijatyön muutosta
Tarkastelemme tekoälyä ennen kaikkea työn ja organisaatioiden muutoksen näkökulmasta. Kysymys ei ole vain teknologiasta, vaan siitä miten asiantuntijatyö, päätöksenteon valmistelu ja tiedon käsittely muuttuvat.

3. Vastuullinen käyttö julkisessa hallinnossa
Julkisen sektorin toimintaympäristö tuo tekoälyn käyttöön erityisiä vaatimuksia. Läpinäkyvyys, luottamus, yhdenvertaisuus ja sääntely ovat keskeisiä näkökulmia kaikessa koulutuksessa.

4. Osaaminen rakentuu vaiheittain
Tekoälyosaaminen ei synny yhdestä koulutuksesta. Siksi tarjoamme useita tasoja: perustason verkkokoulutuksia, soveltavia valmennuksia sekä strategista sparrausta organisaatioille.

Verkkokoulutukset tekoälystä valtionhallinnossa

Verkkokoulutukset tarjoavat valtionhallinnon asiantuntijoille matalan kynnyksen tavan rakentaa yhteinen perustaso tekoälyn ymmärtämiseen.

Verkkokoulutusten tavoitteena on lisätä realistista ymmärrystä siitä, miten generatiivinen tekoäly toimii, missä se tuo arvoa ja mitä riskejä sen käyttöön liittyy.

Linkki: eOppivan tekoälyaiheiset koulutukset ja webinaarit.

Livekoulutukset ja valmennukset

Syventävät koulutukset ja valmennukset keskittyvät tekoälyn käytännön soveltamiseen organisaatioiden työssä ja prosesseissa.

Livekoulutuksissa osallistujat pääsevät tarkastelemaan tekoälyn mahdollisuuksia omassa toimintaympäristössään ja arvioimaan, missä sen käyttö on perusteltua.

Kehittämisohjelmat ja pidemmät oppimiskokonaisuudet

Laajemmat kehittämisohjelmat mahdollistavat syvällisemmän perehtymisen tekoälyyn, muutosjohtamiseen sekä sen vaikutuksiin työhön, johtamiseen ja organisaation kehittämiseen.