Esihenkilön kannattaa hakeutua johtamisvalmennukseen silloin, kun nykyinen osaaminen ei enää riitä vastaamaan työn vaatimuksiin tai kun urakehitys edellyttää uudenlaisia johtamistaitoja. Johtamisvalmennus on erityisen hyödyllinen muutostilanteissa, uusissa tehtävissä ja silloin, kun esihenkilö haluaa kehittyä tietoisesti ja tavoitteellisesti. Tutustu Valtio JOKO 74 -johtamiskoulutukseen ja lue seuraavista osioista konkreettiset merkit, oikea-aikaisuus ja se, miten löydät julkishallinnon tarpeisiin sopivan valmennuksen.
Mitä merkkejä johtamisosaamisessa on kehitettävää?
Johtamisosaamisessa on kehitettävää silloin, kun esihenkilö huomaa toistuvasti haasteita tiimin motivoinnissa, viestinnässä tai muutostilanteiden hallinnassa. Muita selkeitä merkkejä ovat vaikeus antaa rakentavaa palautetta, epävarmuus päätöksenteossa tai tunne siitä, että johtamistyyli ei tuota toivottuja tuloksia.
Käytännön tasolla kehittämistarpeet näkyvät usein arjen tilanteissa. Palaverit eivät etene, konfliktit jäävät ratkaisematta tai tiimi ei sitoudu yhteisiin tavoitteisiin. Nämä eivät ole merkkejä epäonnistumisesta vaan luonnollisia kasvupaikkoja, joita johtamisvalmennus voi auttaa tunnistamaan ja kehittämään.
Julkishallinnossa johtamisosaamisen haasteet korostuvat erityisesti muutosjohtamisessa, tiedolla johtamisessa ja verkostojen hallinnassa. Kun toimintaympäristö muuttuu nopeasti, esimerkiksi digitalisaation tai organisaatiomuutosten myötä, esihenkilön on päivitettävä osaamistaan aktiivisesti pysyäkseen muutoksen edellä.
Missä uravaiheessa johtamisvalmennus hyödyttää eniten?
Johtamisvalmennus hyödyttää eniten kahdessa uravaiheessa: heti esihenkilötehtävien alussa sekä silloin, kun kokenut esihenkilö siirtyy vaativampaan keskijohdon rooliin. Molemmissa vaiheissa valmennus tarjoaa rakenteen, joka auttaa kehittämään johtajuutta tietoisesti eikä vain kokemuksen kautta.
Uransa alussa oleva esihenkilö hyötyy valmennuksesta erityisesti itsensä johtamisen ja vuorovaikutustaitojen osalta. Kokeneemmalle esihenkilölle taas strateginen johtaminen, ennakointi ja organisaation kehittäminen nousevat keskeisiksi teemoiksi.
Esimerkiksi Valtio JOKO 74 -johtamiskoulutus on suunnattu nimenomaan kokeneille esihenkilöille ja keskijohdon tehtävissä toimiville. Koulutus kattaa kuusi osaamisaluetta itsensä johtamisesta strategiseen ennakointiin, ja se toteutetaan kuudessa kahden päivän lähijaksossa ajalla 19.8.2026 ja 13.1.2027 välillä. Tällainen kattava valmennuskokonaisuus sopii erityisesti silloin, kun esihenkilö haluaa systemaattisen kehittymispolun eikä yksittäisiä kursseja.
Miten johtamisvalmennus eroaa tavallisesta johtamiskoulutuksesta?
Johtamisvalmennus eroaa tavallisesta johtamiskoulutuksesta siten, että se on prosessimainen, pitkäkestoinen ja yksilöllinen kokonaisuus, kun taas johtamiskoulutus on usein yksittäinen kurssi tai lyhyt opintokokonaisuus. Valmennus rakentuu ajan myötä, sisältää palautetta, vertaisoppimista ja henkilökohtaista reflektiota.
Valmennuksessa keskeistä on se, että oppiminen tapahtuu suhteessa omaan työhön ja todellisiin johtamistilanteisiin. Osallistuja ei vain vastaanota tietoa vaan soveltaa sitä aktiivisesti, saa palautetta johtamisestaan ja kehittää omaa johtajuuttaan konkreettisten tehtävien kautta.
Tavallinen johtamiskoulutus voi olla arvokas tiedon päivittämiseen tai yksittäisen taidon kehittämiseen. Johtamisvalmennus puolestaan soveltuu tilanteisiin, joissa tavoitteena on syvällinen ja pysyvä muutos johtamiskäyttäytymisessä. Julkishallinnossa tämä tarkoittaa esimerkiksi kykyä johtaa asiantuntijaorganisaatiota muuttuvassa toimintaympäristössä.
Mitä hyötyä johtamisvalmennuksesta on koko työyhteisölle?
Johtamisvalmennuksen hyödyt eivät rajoitu vain esihenkilöön itseen, vaan ne heijastuvat koko työyhteisöön. Kun esihenkilö kehittyy johtajana, tiimin ilmapiiri paranee, viestintä selkeytyy ja henkilöstö sitoutuu paremmin yhteisiin tavoitteisiin.
Käytännössä tämä näkyy muun muassa seuraavina hyötyinä:
- Rakentava palautekulttuuri vahvistuu, kun esihenkilö osaa antaa ja vastaanottaa palautetta
- Muutostilanteet sujuvat paremmin, kun johtaja hallitsee muutosjohtamisen periaatteet
- Osaamisen johtaminen tehostuu, jolloin henkilöstön vahvuudet tunnistetaan ja hyödynnetään
- Luottamus esihenkilön ja tiimin välillä kasvaa, mikä lisää työmotivaatiota
Julkishallinnossa vaikutukset ulottuvat myös organisaatiotasolle. Kun esihenkilöt kehittyvät, koko viraston tai laitoksen toimintakyky paranee. Tämä on erityisen tärkeää tilanteissa, joissa resurssit ovat rajalliset ja tuloksia odotetaan silti.
Mistä julkishallinnon esihenkilö löytää sopivan johtamisvalmennuksen?
Julkishallinnon esihenkilö löytää sopivan johtamisvalmennuksen hakemalla koulutuksia, jotka on suunniteltu nimenomaan valtionhallinnon ja julkisen sektorin tarpeisiin. Parhaat vaihtoehdot tarjoavat sekä teoreettista tietoa että käytännön sovelluksia julkishallinnon kontekstissa.
Me HAUSilla olemme erikoistuneet juuri tähän. Tarjoamme johtamis- ja esihenkilövalmennuksia, jotka on rakennettu valtionhallinnon ajankohtaisten tarpeiden ympärille. Valmennuksissamme yhdistyvät asiantuntijatieto, vertaisoppiminen kollegoiden kanssa ja mahdollisuus luottamukselliseen keskusteluun omaan johtamistyöhön liittyvistä kysymyksistä.
Sopivaa valmennusta valitessa kannattaa kiinnittää huomiota seuraaviin tekijöihin:
- Kohderyhmä: Onko valmennus suunnattu uusille vai kokeneille esihenkilöille?
- Sisältö: Kattaako ohjelma ne osaamisalueet, joissa sinulla on kehittymistarvetta?
- Toteutustapa: Sopiiko lähijakso, verkko-opiskelu vai näiden yhdistelmä aikatauluusi?
- Jatkopolku: Avautuuko valmennuksen kautta mahdollisuus esimerkiksi johtamisen erikoisammattitutkintoon?
Valtio JOKO -johtamiskoulutuksemme on erinomainen esimerkki kokonaisvaltaisesta valmennuksesta, joka vastaa juuri näihin kriteereihin. Sen käytyäsi voit myös jatkaa johtamisen erikoisammattitutkinnon (JET) suorittamiseen meillä HAUSissa.
Kiinnostuitko johtamisvalmennuksesta? Tutustu Valtio JOKO 74 -johtamiskoulutukseen ja ilmoittaudu mukaan viimeistään 16.8.2026. Koulutuksessa on vielä tilaa, ja se alkaa 19.8.2026 Helsingissä. Ota askel kohti tavoitteellisempaa johtajuutta ja kehitä osaamistasi yhdessä muiden valtionhallinnon esihenkilöiden kanssa. Ota yhteyttä.