Osaamisen strateginen johtaminen ja kehittäminen
Ajankohta
11.09.2026 09.00 - 29.09.2026 12.00
Koulutustapa
Etäkoulutus
Hinta
Koko koulutus 790e + alv
Kahden koulutustilaisuuden 590e + alv
Yhden koulutustilaisuuden hinta 390e + alv
Koulutusalue
Kesto
1,5 päivää: Osa I: 11.9. klo 9-12, osa II: 25.9. klo 9-12 ja osa III: 29.9. klo 9-12
Jatkuva muutos, nopeatahtisuus ja uudistumiskyky asettavat vaatimuksia myös valtionhallinnon organisaatiolle. Miten pysyä mukana, kun toimintaympäristö muuttuu, ja samalla huolehtia organisaation perustehtävän toteutumisesta? Entä miten varmistetaan se, että organisaatiossa on oikeaa osaamista nyt ja tulevaisuudessa? Yksi keskeinen tekijä on panostaa organisaation osaamisen johtamiseen ja kehittämiseen. Osaamisen johtamiseen ja kehittämiseen panostaminen vaikuttavat myönteisesti myös työnantajakuvaan ja työntekijäkokemukseen, ja molemmilla on merkitystä, kun yritetään houkutella osaavaa henkilöstä ja sitouttaa jo olemassa olevaa.
Tässä koulutuksessa osaamisen johtamista ja kehittämistä tarkastellaan kokonaisvaltaisesti. Yhtäältä osaamisen johtaminen ja kehittäminen nähdään strategisena tekemisenä, jossa olennaista on tunnistaa strategisesti merkittävät osaamiset. Toisaalta osaamisen johtaminen toimintakulttuurinen kysymys: miten luodaan ja ylläpidetään oppimista tukevaa kulttuuria. Lisäksi olennaista on pohtia, millaisin keinoin osaamista kehitetään ja miten oppimista tuetaan käytännössä.
Koulutus koostuu kolmesta puolen päivän mittaisesta etänä toteutettavasta kokonaisuudesta
Strateginen osaamisen johtaminen (11.9. klo 9-12)
Osaamisen kehittämisen keinot (25.9. klo 9-12)
Oppimisen tukeminen työpaikalla valmentavalla otteella (29.9. klo 9-12)
Suositeltavaa on osallistua kaikkiin kolmeen osaan, mutta osallistuminen yhteen tai kahteen on myös mahdollista. Koulutus on suunnattu henkilöstön kehittämiseen liittyviä tehtäviä tekeville sekä henkilöstöjohtamisen parissa työskenteleville asiantuntijoille, HR- ja HRD-päälliköille sekä johtajille.
Koulutus koostuu kolmesta puolen päivän mittaisesta etänä toteutettavasta kokonaisuudesta
Osa 1: 11.9. klo 9-12: Strateginen osaamisen johtaminen
- Organisaation strategia osaamisen johtamisen ja kehittämisen lähtökohtana
- Strategisten osaamisten, kyvykkyyksien ja kompetenssien määrittely ja tunnistaminen
- Oppimista ja motivoitumista tukevan kulttuurin luominen
- Osaamisen kehittäminen ja johtaminen osana johtamista
Osa 2: 25.9. klo 9-12: Osaamisen kehittämisen keinot
- Osaamisen kehittämisen yhteys organisaation strategiaan
- Osaamisen kehittäminen organisaatio-, tiimi ja yksilötasoilla
- Osaamisen kehittämisen keinot ja esimerkkejä valtionhallinnosta
- Koulutukset ja valmennukset
- Työssä oppiminen
- Työnkierto
- Mentorointi
- Coaching
Osa 3: 29.5. klo 9-12: Oppimisen tukeminen työpaikalla valmentavalla otteella
- Valmentava johtamisote – miten sitä voi hyödyntää osaamisen johtamisessa ja kehittämisessä?
- Itse- ja yhdessäohjautuvuuden merkitys osaamisen kehittämisessä
- Kehitys- ja osaamiskeskustelut valmentavalla otteella
- Valmentavan keskustelun malli tiimin-/ työyhteisön osaamisen kehittämiseen
Koulutuksen tavoitteena on selkiyttää osallistujalle yhteyksiä organisaation strategian ja osaamisen johtamisen ja kehittämisen välillä sekä antaa joitakin konkreettisia välineitä siihen. Lisäksi osallistuja saa koulutuksesta virikkeitä ja konkreettisia työkaluja oman organisaation osaamisen kehittämiseen. Koulutuksen aikana kirkastetaan myös, mitä valmentava ote on ja sen lisäksi tuodaan konkreettisia menetelmiä sen hyödyntämiseen osaamisen johtamisessa ja kehittämisessä.
Koulutus soveltuu henkilöstöhallintoon ja henkilöstön osaamisen kehittämiseen sekä henkilöstöjohtamiseen liittyviä tehtäviä tekeville. Voit työskennellä esimerkiksi HR- tai HRD-tehtävissä asiantuntijana tai henkilöstöpäällikkönä. Koulutus soveltuu myös esihenkilöille.
Mari Blomqvist on toiminut HAUSin kouluttajakumppanina jo vuodesta 2011 lähtien. Marin missiona on auttaa valtionhallinnon ammattilaisia strategialähtöisessä osaamisen kehittämisessä ja johtamisessa. Mari hyödyntää omissa koulutuksissaan pitkää HR-kokmusta, strategian toimeenpanon tutkijataustaa sekä yli 20 vuoden kokemusta esihenkilöiden ja työyhteisöjeni valmentajana. Marin tavoitteena on, että kasvaneen ymmärryksen lisäksi koulutuksistani jää käteen myös käytännön työvälineitä oman työn tueksi.
Koulutukseltaan Mari on KM, sertifioitu coach (Results Coach, ACC, Systemic Team Coach) ja valmennusalan yrittäjä (ParaVita).
Ilmoittaudu koulutukseen
Ilmoittaudu nyt