Sisältöön

Blogi

Luokkahuoneesta joustavaan hybridimalliin

Luokkahuoneesta joustavaan hybridimalliin

28.01.2022

Valtionhallinnon henkilöstökoulutuksissa siirrytään joustavaan hybridimalliin, jossa osa koulutuksesta tapahtuu etänä ja osa lähikoulutuksena. Toteutustavan painotus voi vaihdella paljonkin koulutuksesta riippuen.

Luokkahuoneesta joustavaan hybridimalliin

Luokkahuoneesta joustavaan hybridimalliin

28.01.2022

Valtionhallinnon henkilöstökoulutuksissa siirrytään joustavaan hybridimalliin, jossa osa koulutuksesta tapahtuu etänä ja osa lähikoulutuksena. Toteutustavan painotus voi vaihdella paljonkin koulutuksesta riippuen.

Palveluiden kehittäminen ja sen seuraava taso julkishallinnossa

Palveluiden kehittäminen ja sen seuraava taso julkishallinnossa

23.01.2022

Asiakkaan mukaanotto suunnitteluun ja toteutukseen uudella tavalla, tekee julkisesta palvelusta potentiaalisesti paremman. Tämän toteuttaminen siten, että toteutusta ei rajoita perinteiset

Esimerkki julkisen sektorin asiakaslähtöisyyden kehittämiskeinosta

Esimerkki julkisen sektorin asiakaslähtöisyyden kehittämiskeinosta

23.01.2022

Palvelusafarin tavoitteena on oppia, ymmärtää ja inspiroitua toisten organisaatioiden palveluprosesseista sekä asiakaskokemuksen kehittämisestä ja johtamisesta. Tavoitteena on siten tunnistaa kehitysideoita oman

Henkilöstön koulutustarve kasvaa valtionhallinnossa jatkossakin

Henkilöstön koulutustarve kasvaa valtionhallinnossa jatkossakin

22.01.2022

Henkilöstön koulutustarve kasvaa valtionhallinnossa lähitulevaisuudessa. Taustalla on työelämän yleiset trendit, jotka vaikuttavat niin valtiolla kuin muillakin aloilla. Osaaminen vanhenee työelämässä

Hyvän hallinnon viennillä oppimista ja oivalluksia

Hyvän hallinnon viennillä oppimista ja oivalluksia

10.01.2022

Twinning-hankkeisiin osallistuminen luo osaltaan mukana oleville hallintomme asiantuntijoille hyvää kokemusta ja referenssejä hakeutua muihin kansainvälisiin tehtäviin esimerkiksi EU-instituutioihin tai muihin

Oppiminen on osaamisen kasvumoottori

Oppiminen on osaamisen kasvumoottori

03.01.2022

Oppimisen ja osaamisen tukemisessa johtajien ja lähiesihenkilöjen rooli korostuu. Lisäksi koen että meidän johtajien tehtävänä on rakentaa rakenteita jotka tukevat

Mentorointiohjelma osaamisen kehittämisen ja perehdyttämisen tukena

Mentorointiohjelma osaamisen kehittämisen ja perehdyttämisen tukena

22.12.2021

Mentorointivalmennuksemme sisältävät mentorointiprosessin räätälöinnin organisaation tarpeita vastaavaksi, mentoreiden ja aktoreiden rekrytoinnin, mentorointiparien tai -ryhmien muodostamisen sekä mentorointiohjelman aikaisen valmentavan mentoroinnin

Valmentava johtaja kehityksen mahdollistajana

Valmentava johtaja kehityksen mahdollistajana

13.12.2021

Valmentava johtamisote on tänä päivänä entistä tunnetumpi johtajuuden malli, joskin sen vaikutukset ja todellinen käytettävyys tuntuvat olevan edelleen kysymysmerkki monen organisaation

Mikro-Oppiva tarjoilee oivalluksia oman työn tueksi

Mikro-Oppiva tarjoilee oivalluksia oman työn tueksi

26.11.2021

eOppivan tarjontaan kuuluu nyt koulutuksien, blogien ja podcastien lisäksi oma videokanava. Ajattelemme, että oppimista on hyvä tarjota eri formaateissa ja