Julkisen sektorin johtamiskoulutus on ammatillinen valmennuskokonaisuus, joka on suunniteltu erityisesti julkishallinnon johtajien ja esihenkilöiden osaamisen kehittämiseen. Se vastaa julkisen hallinnon erityispiirteisiin, kuten avoimuuden vaatimuksiin, poliittiseen ohjaukseen ja kansalaislähtöiseen toimintaan. Tässä artikkelissa käymme läpi koulutuksen keskeisimmät kysymykset: kenelle se sopii, mitä se sisältää ja miten sen voi järjestää. Tutustu myös Valtio JOKO -johtamiskoulutukseemme ja löydä sopiva ohjelma juuri sinulle.

Kenelle julkisen sektorin johtamiskoulutus on tarkoitettu?

Julkisen sektorin johtamiskoulutus on tarkoitettu ensisijaisesti valtionhallinnon, kuntien ja hyvinvointialueiden esihenkilöille ja johtajille, jotka vastaavat tiimien, yksiköiden tai organisaatioiden johtamisesta. Koulutus sopii niin kokeneille esihenkilöille, jotka haluavat syventää osaamistaan, kuin myös keskijohdon tehtäviin siirtyville virkamiehille.

Käytännössä kohderyhmä on laaja. Koulutuksesta hyötyvät erityisesti henkilöt, jotka työskentelevät vaativissa johtamistehtävissä muuttuvassa toimintaympäristössä ja tarvitsevat sekä teoreettisia välineitä että vertaisoppimisen mahdollisuuksia. Esimerkiksi meidän Valtio JOKO -johtamiskoulutuksemme on suunnattu nimenomaan kokeneille esihenkilöille ja keskijohdon tehtävissä toimiville, jotka etsivät kattavaa valmennuskokonaisuutta oman kehittymisensä tueksi.

Koulutus sopii myös niille, jotka ovat aiemmin osallistuneet perustason johtamisvalmennukseen ja haluavat edetä seuraavalle kehitystasolle. Julkishallinnon laaja kenttä, johon kuuluu yli 4 200 organisaatiota Suomessa, tarkoittaa, että potentiaalisia osallistujia löytyy ministeriöistä, virastoista, kunnista ja hyvinvointialueista.

Mitä aiheita johtamiskoulutus julkisella sektorilla kattaa?

Johtamiskoulutus julkisella sektorilla kattaa laajan kokonaisuuden, joka yhdistää itsensä johtamisen, ihmisten johtamisen, strategisen ajattelun ja julkishallinnon erityiskysymykset. Keskeisiä teemoja ovat muutosjohtaminen, viestintä, verkostojohtaminen sekä tiedolla johtaminen.

Tyypillinen julkisen sektorin johtamiskoulutus rakentuu seuraavien osaamisalueiden ympärille:

• Johtajuuden kehittäminen eli itsensä johtaminen, tunteiden hallinta ja vaikuttava ihmisten johtaminen muutoksessa
• Hyvä julkinen johtaminen eli avoimuus, luottamus, etiikka ja asiakaslähtöisyys
• Työyhteisön johtaminen eli osaamisen johtaminen, ikäjohtaminen ja työkykyjohtaminen
• Tavoitteellinen viestintä ja vuorovaikutus eli neuvottelu- ja vaikuttamistaidot sekä haastavat vuorovaikutustilanteet
• Tulevaisuuden ennakointi ja strategia eli digitalisaatio, tekoäly ja tiedolla johtaminen
• Johtamisen kehittäminen eli organisaation kehittäminen ja oman johtajuuden arviointi

Sisältöjen painotukset vaihtelevat koulutuksen laajuuden mukaan, mutta yhteistä on se, että koulutukset ottavat huomioon valtionhallinnon ajankohtaiset muutostrendit ja julkisen hallinnon uudistamisen tarpeet.

Miten julkisen sektorin johtamiskoulutus eroaa yksityisen sektorin koulutuksesta?

Julkisen sektorin johtamiskoulutus eroaa yksityisen sektorin koulutuksesta ennen kaikkea toimintaympäristön erityispiirteiden huomioimisessa. Julkisella sektorilla johtaminen tapahtuu poliittisen ohjauksen, lainsäädännöllisten velvoitteiden ja yhteiskunnallisen vastuun kehyksessä, mikä asettaa johtamiselle omanlaisensa vaatimukset.

Keskeisiä eroja ovat muun muassa:

• Arvopohja ja etiikka: Julkinen johtaminen edellyttää erityistä painotusta avoimuuteen, tasapuolisuuteen ja virkamiehen eettisiin velvollisuuksiin
• Poliittinen ulottuvuus: Virkamiesten on osattava toimia poliittisten päätöksentekijöiden ja hallinnon rajapinnassa
• Kansalaislähtöisyys: Julkisten palvelujen johtamisessa korostuu asiakaslähtöisyys erityisessä merkityksessä, jossa asiakas on kansalainen tai yhteisö
• Verkostojohtaminen: Julkishallinnossa toimitaan usein laajoissa hallinnon välisten toimijoiden verkostoissa

Yksityisen sektorin johtamiskoulutuksessa painopiste on tyypillisesti liiketoiminnan kasvussa, kilpailukyvyssä ja taloudellisessa tuloksessa. Julkisella sektorilla mittarit ovat erilaisia: onnistumista mitataan palvelujen laadulla, yhteiskunnallisella vaikuttavuudella ja resurssien tehokkaalla käytöllä.

Millaisia koulutusmuotoja julkisen sektorin johtamiskoulutuksessa on?

Julkisen sektorin johtamiskoulutus tarjotaan useissa eri muodoissa, joista yleisimpiä ovat lähikoulutus, verkko-opiskelu ja näiden yhdistelmä eli monimuoto-opetus. Koulutusmuodon valinta riippuu organisaation tarpeista, osallistujien aikatauluista ja oppimistavoitteista.

Lähikoulutus ja vertaisoppiminen

Lähikoulutus on erityisen arvokasta johtamiskoulutuksessa, koska se mahdollistaa luottamuksellisen keskustelun kollegoiden kanssa, verkostoitumisen ja vertaisoppimisen. Johtamistyöhön liittyvien haasteiden jakaminen samassa tilanteessa olevien virkamiesten kanssa tuottaa oppimista, jota ei voi korvata pelkällä verkko-opiskelulla.

Digitaaliset oppimisympäristöt

Digitaaliset koulutusratkaisut mahdollistavat joustavan opiskelun ajasta ja paikasta riippumatta. Ne sopivat erityisesti tietopohjan rakentamiseen ja ajankohtaisten teemojen, kuten digitalisaation ja tekoälyn, opiskeluun. Monet organisaatiot hyödyntävät digitaalisia ympäristöjä lähikoulutuksen tukena.

Laajemmat johtamiskoulutusohjelmat toteutetaan usein jaksomuotoisesti, jolloin koulutus koostuu useista lähipäivistä pidemmän ajanjakson aikana. Tämä malli antaa osallistujille mahdollisuuden soveltaa oppimaansa käytäntöön jaksojen välillä ja palata seuraavaan jaksoon kokemusten kanssa.

Miten organisaatio voi järjestää johtamiskoulutuksen henkilöstölleen?

Organisaatio voi järjestää johtamiskoulutuksen henkilöstölleen joko ilmoittamalla yksittäisiä osallistujia avoimiin koulutuksiin tai hankkimalla räätälöidyn koulutuksen koko organisaatiolle. Paras tapa riippuu koulutettavien määrästä, yhteisistä kehitystarpeista ja käytettävissä olevasta budjetista.

Avoimet koulutusohjelmat sopivat erityisesti silloin, kun organisaatiossa on yksittäisiä esihenkilöitä tai johtajia, jotka tarvitsevat kehittymistä tietyillä osa-alueilla. Avoimissa koulutuksissa osallistujat pääsevät myös verkostoitumaan muiden julkishallinnon organisaatioiden edustajien kanssa, mikä on itsessään arvokas oppimiskokemus.

Kun tarve on laajempi tai organisaatiolla on erityisiä kehittämistavoitteita, räätälöity koulutus voi olla tehokkaampi ratkaisu. Tällöin koulutuksen sisällöt ja toteutustapa suunnitellaan vastaamaan juuri kyseisen organisaation tilannetta ja strategisia tavoitteita.

Käytännön askeleet koulutuksen järjestämiseen ovat:

1. Tunnista organisaatiosi johtamisen kehittämistarpeet
2. Arvioi, sopiiko avoin koulutusohjelma vai räätälöity ratkaisu paremmin
3. Varaa tarvittava budjetti ja varmista osallistujien sitoutuminen
4. Tee ilmoittautuminen hyvissä ajoin, sillä suosituissa ohjelmissa paikat täyttyvät
5. Suunnittele, miten koulutuksessa opittu juurrutetaan osaksi organisaation toimintaa

Me HAUSilla olemme Suomen johtava julkisen sektorin koulutusorganisaatio, ja meillä on 50 vuoden kokemus virkamiehistön osaamisen kehittämisestä. Autamme organisaatioita löytämään juuri heidän tilanteeseensa sopivimman ratkaisun.

Haluatko kehittää organisaatiosi johtamisosaamista? Tutustu Valtio JOKO -johtamiskoulutukseemme, jonka seuraava ohjelma alkaa 19.8.2026. Koulutus koostuu kuudesta lähijaksosta ja kattaa kaikki keskeisimmät julkisen johtamisen osaamisalueet. Ilmoittautuminen on auki 16.8.2026 asti. Ota yhteyttä tai ilmoittaudu mukaan jo tänään.