Sisältöön

Muutosturva ei ole pelkkä velvoite – se on mahdollisuus tehdä oikein

Organisaatioissa joudutaan välillä tilanteisiin, joissa henkilöstöä vähennetään. Se on aina vaikeaa – sekä lähteville että jääville. Siksi sillä, miten nämä tilanteet hoidetaan, on iso merkitys.

Lainsäädäntö asettaa työnantajalle selkeän velvoitteen: irtisanottaville on tarjottava työllistymistä edistävää koulutusta tai valmennusta. Tämän palvelun rahallinen arvo on määritelty laissa, ellei työpaikalla tai virkaehtosopimuksella ole sovittu toisin (Työsopimuslaki 7:13 §, Valtion virkamieslaki 7:27a §).

Mutta käytännössä kyse ei ole vain velvoitteen täyttämisestä.

Hyvin hoidettu muutosturva näkyy pitkälle

Muutosturva on yksi konkreettisimmista tavoista osoittaa vastuullista työnantajuutta. Se ei auta vain irtisanottavia – vaan vaikuttaa koko organisaatioon.

Kun muutosturva toteutetaan hyvin:

– irtisanottavat saavat tukea jaksamiseen ja uuden suunnan löytämiseen
– työllistyminen nopeutuu ja epävarmuus vähenee
– työyhteisöön jääville syntyy kokemus oikeudenmukaisuudesta
– työnantajakuva vahvistuu myös ulospäin

Näissä tilanteissa ihmiset muistavat, miten heitä kohdeltiin.

Ratkaisu ilman raskasta kilpailutusta

Muutosturvapalvelun hankinta ei kuitenkaan aina ole suoraviivaista – etenkin julkisella sektorilla.

Tässä kohtaa HAUS  tarjoaa käytännöllisen ratkaisun.

HAUSilla on valmiina muutosturvapalvelu ja siihen liittyvä puitejärjestely, jonka kautta lakisääteisen palvelun voi hankkia ilman erillistä kilpailutusta. Palveluntuottajina toimii alan johtavia toimijoita, joten laatu ja vaikuttavuus ovat valmiiksi varmistettuja.

HAUS tukena muutostilanteen eri vaiheissa

HAUS ei ole pelkkä hankintakanava – vaan kumppani koko muutostilanteen ajan.

HAUS voi auttaa esimerkiksi:

– suunnitteluvaiheessa: sparrata sopivaa muutosturvan kokonaisuutta ja vaihtoehtoja
– kumppanin valinnassa: varmistaa, että palvelu vastaa organisaation tarpeita
– toteutuksen käynnistyksessä: auttaa liikkeelle nopeasti, kun päätökset on tehty
– kokonaisuuden hallinnassa: tuoda selkeyttä ja varmuutta tilanteeseen, jossa epävarmuutta muuten riittää

Keskustelut voidaan aloittaa luottamuksellisesti jo varhaisessa vaiheessa – ennen kuin henkilövähennysten tarkka laajuus on tiedossa.

Valmistautuminen kannattaa aloittaa ajoissa

Yksi yleinen haaste muutostilanteissa on aikataulu. Päätökset voivat tulla nopeasti, eikä palveluiden järjestämiseen jää paljon aikaa. Siksi muutosturvan kumppani kannattaa valita jo ennen kuin irtisanottavien tarkka määrä on tiedossa. Hyvä uutinen: kustannuksia syntyy vain toteutuneesta palvelusta.

Tämä mahdollistaa sen, että:

  • – voidaan käydä luottamuksellisia keskusteluja jo suunnitteluvaiheessa
    – sopiva palvelumalli ja kumppani valitaan etukäteen
    – itse toteutus voidaan käynnistää heti, kun tarve konkretisoituu

Kun prosessi on valmiina, myös ihmiset saavat tuen heti.

Lopuksi

Muutosturva on hetki, jossa työnantajan arvot konkretisoituvat. Se, miten tilanne hoidetaan, vaikuttaa suoraan luottamukseen, maineeseen ja ihmisten kokemukseen oikeudenmukaisuudesta.

Hyvin toteutettuna muutosturva ei ole pelkkä pakollinen kustannus – vaan investointi ihmisiin ja organisaation tulevaisuuteen.

 

 

Aiheeseen liittyvää

Kaikki ajankohtaiset