Jatkuva parantaminen valtionhallinnossa PDCA menetelmällä

Ajankohta

22.10.2026 09.00 - 12.00

Koulutustapa

Etäkoulutus

Hinta

390 e + alv.

Koulutusalue

Organisaation kehittämisen menetelmät Projektit ja prosessit

Kesto

3 tuntia

Ilmoittautuminen

Ilmoittaudu: 8.10.2026 23.59 mennessä

Ilmoittaudu koulutukseen

Koulutuksessa käydään läpi ja opetellaan systemaattinen tapa parantaa omaa ja tiimin toimintaa.

Tavallisessa arjessa kohtaamme erilaisia ja eri tasoisia ongelmia. Osa on helppoja ratkaista, osassa on aavistus syistä mistä ongelmat johtuvat ja osiin ongelmia on vaikea löytää ratkaisuja. PDCA-menetelmää kannattaa käyttää tilanteessa, jossa meillä on jonkinlainen käsitys ongelmasta ja se ratkaisusta.

PDCA = Plan, Do, Check, Act

Erilaisille ongelmille oikean tasoinen ratkaisumenetelmä
Jatkuvan parantamisen ajattelu, PDCA menetelmä
5 x miksi ja kalanruoto -tekniikat juurisyyanalyysissä
Työkalut
Hyvät käytänteet ongelmanratkaisussa

Koulutuksen oppimistavoitteet:

Osallistuja ymmärtää jatkuvan parantamisen periaatteet ja kyky jatkuvaan parantamiseen PDCA-menetelmällä.
Osallistuja hallitsee keskeiset ongelmanratkaisun työkalut ja juurisyyanalyysin menetelmät.
Osallistuja osaa soveltaa hyviä käytänteitä tiimin ja oman työn kehittämisessä.

Koulutus on tarkoitettu kaikille, jotka haluavat kehittää ja tehostaa omaa ja tiimin toimintaa tai haluavat parantaa ongelmanratkaisutaitojaan. Esimerkiksi tiimkinvetäjät, esihenkilöt, asiantuntijat ja projektityöntekijät sekä prosessien kehittäjät.

Kyösti Väkeväinen, Lean SixSigma Black Belt, FT
Kyöstillä on noin 15 vuoden kokemus lean menetelmien käyttämisestä ja käyttöönotosta niin yksityisellä kuin julkishallinon puolella. Hän on soveltanut lean menetelmiä erilaisiin prosesseihin, tiimeihin ja organisaatioihin. Kyösti toimii HAUS kehittämiskeskus Oy:n toimitusjohtajana.