Julkisen sektorin johtaminen muuttuu merkittävästi seuraavien vuosien aikana. Digitalisaatio, tekoäly, kasvavat tuottavuuspaineet ja yhteiskunnan kompleksiset muutoshaasteet pakottavat virkamiesjohtajat uudistamaan sekä ajatteluaan että toimintatapojaan. Tässä artikkelissa käymme läpi keskeisimmät muutosvoimat ja sen, mitä ne tarkoittavat julkishallinnon johtajien arjessa ja osaamisessa. Tutustu Valtio VISIO -kehittämisohjelmaan ja lähde uudistamaan johtamistasi.
Mitkä tekijät pakottavat julkishallinnon johtamisen uudistumaan?
Julkishallinnon johtaminen uudistuu, koska toimintaympäristö on muuttunut perustavanlaatuisesti. Tuottavuuspaineet kasvavat, väestö ikääntyy, kansalaisten odotukset palveluita kohtaan nousevat ja geopoliittinen epävarmuus lisääntyy. Nämä tekijät yhdessä luovat tilanteen, jossa vanhat johtamismallit eivät enää riitä.
Yksi keskeisimmistä muutosvoimista on yhteiskunnan kasvava kompleksisuus. Yksittäiset virastot eivät pysty ratkaisemaan suuria yhteiskunnallisia haasteita yksin, vaan tarvitaan organisaatiorajat ylittävää yhteistyötä ja systeemistä ajattelua. Tämä vaatii johtajilta uudenlaista kykyä rakentaa verkostoja ja toimia ekosysteemeissä.
Samanaikaisesti informaatioympäristö on muuttunut. Kognitiivinen vaikuttaminen, disinformaatio ja hybridivaikuttaminen ovat nousseet todellisiksi johtamishaasteiksi. Julkishallinnon johtajien on kyettävä säilyttämään toimintakykynsä ja luottamuksensa myös tilanteissa, joissa tietoa on paljon mutta sen luotettavuus vaihtelee.
Myös poliittisen ja virkamiesjohtamisen rajapinta on entistä haastavampi navigoida. Johtajilta edellytetään kykyä säilyttää ammatillinen riippumattomuus ja suunta myös ristiriitaisten odotusten paineessa.
Miten digitalisaatio muuttaa julkisen sektorin johtajan työnkuvaa?
Digitalisaatio muuttaa julkisen sektorin johtajan työnkuvaa siirtämällä painopistettä rutiineista strategiseen päätöksentekoon. Tekoäly ja automaatio ottavat hoitaakseen yhä enemmän toistuvia virkatehtäviä, mikä vapauttaa johtajien aikaa mutta edellyttää myös uudenlaista johtamisotetta teknologiamuutoksen ohjaamiseen.
Tekoäly ei ole vain työkalu vaan toimintalogiikan muuttaja. Julkishallinnon johtajan on ymmärrettävä, missä tekoäly ja automaatio tuovat eniten hyötyä virkamiestyön arkeen ja missä sen vipuvoimat ovat tuottavuuden kannalta merkittävimmät. Tämä edellyttää sekä teknologista ymmärrystä että kykyä johtaa muutosta organisaation sisällä.
Tiedolla johtaminen nousee entistä keskeisemmäksi. Kun monilähteistä dataa on saatavilla enemmän kuin koskaan, johtajan rooli on varmistaa, että päätöksenteko perustuu laadukkaaseen tilannekuvaan. Tekoäly voi auttaa rakentamaan tätä tilannekuvaa, mutta ylimmän johdon vastuulla on yhdistää tieteellinen tieto, asiantuntijanäkemys ja käytännön kokemustieto vaikuttavaksi päätöksenteoksi.
Digitalisaatio muuttaa myös julkisten palvelujen kehittämistä. Ihmiskeskeisyys ja elämäntapahtumalähtöisyys ovat nousevia periaatteita, ja AI first -ajattelu haastaa perinteiset palveluprosessit. Johtajan tehtävä on vauhdittaa tätä kehitystä omassa roolissaan ja varmistaa, että uudistukset palvelevat kansalaisia aidosti paremmin.
Mitä osaamista julkishallinnon johtajat tarvitsevat tulevaisuudessa?
Tulevaisuuden julkishallinnon johtajat tarvitsevat ennen kaikkea strategista ketteryyttä, viestintäosaamista ja kykyä johtaa muutosta epävarmuuden keskellä. Tekninen asiantuntemus ei enää yksin riitä, vaan johtajan on hallittava laaja kokonaisuus inhimillisiä, strategisia ja digitaalisia taitoja.
Keskeisiä osaamisalueita ovat muun muassa:
- Strateginen johtamisviestintä monimutkaisessa ja informaatiorikkaassa toimintaympäristössä
- Systeeminen ajattelu ja kyky ratkaista kompleksisia yhteiskunnallisia haasteita yhdessä muiden organisaatioiden kanssa
- Tekoälyn ja datan hyödyntäminen päätöksenteossa ja toiminnan kehittämisessä
- Muutosjohtaminen erityisesti uudistusten läpiviennissä tuottavuuspaineiden keskellä
- Eettinen johtajuus ja kyky toimia yhteisten arvojen pohjalta myös vaikeissa tilanteissa
- Johtoryhmätyöskentely tavalla, joka siirtää fokuksen raportoinnista ennakointiin ja strategisten haasteiden ratkaisuun
Virkamiesjohtamisen erityispiirre on myös se, että johtajan on kyettävä toimimaan sekä poliittisessa että ammatillisessa rajapinnassa. Tämä vaatii syväresilienssiä eli kykyä säilyttää suunta ja päätöksentekokyky myös silloin, kun toimintaympäristö muuttuu nopeasti ja ennakoimattomasti.
Miten jatkuva oppiminen tukee julkishallinnon johtajien kehittymistä?
Jatkuva oppiminen tukee julkishallinnon johtajien kehittymistä tarjoamalla sekä uusinta tietoa että vertaisverkostoja, joissa voidaan jakaa kokemuksia ja rakentaa yhteistä ymmärrystä muuttuvasta toimintaympäristöstä. Kertaluonteiset koulutukset eivät enää riitä, vaan kehittyminen vaatii pitkäjänteistä ja monipuolista oppimista.
Erityisen arvokasta on oppiminen yhdessä muiden johtajien kanssa. Vertaissparraus, case-esimerkit ja kokemusten vaihto auttavat löytämään uusia näkökulmia ja ratkaisuvaihtoehtoja omaan organisaatioon. Samalla vahvistuvat johtajaverkostot, jotka ovat välttämättömiä organisaatiorajat ylittävässä yhteistyössä.
Me HAUSissa olemme kehittäneet Valtio VISIO -kehittämisohjelman vastaamaan juuri tähän tarpeeseen. Ohjelma on suunnattu valtionhallinnon ylimmälle johdolle, ja se pureutuu kuuteen keskeiseen teemaan: strategisesta johtamisviestinnästä tiedolla johtamiseen ja tekoälymuutoksen hallintaan. Ohjelma toteutetaan kuudessa valmennusjaksossa ajalla 8.9.2026–2.2.2027, ja se tarjoaa tärkeän foorumin johtajakollegoiden väliselle vuoropuhelulle sekä osaamisen syventämiselle tutkitun tiedon ja käytännön kokemusten pohjalta.
Jatkuva oppiminen ei tarkoita pelkästään kursseja tai koulutuspäiviä. Se tarkoittaa systemaattista tapaa kehittää omaa ajattelua, haastaa vakiintuneita toimintamalleja ja rakentaa osaamista, joka vastaa tulevaisuuden johtamisen vaatimuksiin. Julkishallinnon kehittäminen alkaa johtajien omasta kehittymisestä.
Kiinnostaako Valtio VISIO? Kehittämisohjelma on tarkoitettu ministeriöiden, valtion virastojen ja laitosten ylimmälle johdolle. Ilmoittautuminen on auki 30.6.2026 klo 16.00 asti. Ilmoittaudu ohjelmaan ja lähde kehittämään julkisen sektorin johtamista yhdessä johtajakollegoidesi kanssa. Lisätietoja saat myös ottamalla meihin yhteyttä.