VALO-johtamisohjelma on suunnattu uusille ja nouseville johtajille, kun taas JOKO-johtamisohjelma on tarkoitettu kokeneille esihenkilöille ja keskijohdolle, jotka haluavat syventää johtamisosaamistaan. Keskeinen ero on siis kohderyhmän kokemusaste: VALO toimii johtamisuran alkuvaiheessa, JOKO puolestaan rakentaa sen päälle. Tutustu VALTIO JOKO 74 -johtamiskoulutukseen ja lue lisää siitä, kumpi ohjelma sopii parhaiten juuri teidän organisaationne tarpeisiin. Tässä artikkelissa käymme läpi molempien ohjelmien sisällöt, toteutustavat ja sen, kumpi sopii paremmin juuri teidän organisaationne tarpeisiin.

Kenelle VALO- ja JOKO-ohjelmat on suunnattu?

VALO-johtamisohjelma on suunnattu valtionhallinnon henkilöstölle, joka on vasta astumassa johtamistehtäviin tai haluaa vahvistaa johtamisvalmiuksiaan uran alkuvaiheessa. JOKO-johtamisohjelma puolestaan sopii parhaiten kokeneille esihenkilöille ja keskijohdon tehtävissä toimiville, joilla on jo käytännön johtamiskokemusta.

Käytännössä VALO toimii luontevana ensiaskeleena johtamiskoulutukseen valtionhallinnossa. Se antaa perusteet ja rakentaa pohjan, jolle voi myöhemmin rakentaa. JOKO on seuraava luonteva askel VALOn jälkeen, mutta siihen voi osallistua myös suoraan, jos johtamiskokemusta on jo kertynyt riittävästi.

Suosittelemme JOKOa erityisesti niille, jotka ovat jo käyneet VALOn ja haluavat kattavamman valmennuskokonaisuuden oman kehittymisensä tueksi. Molemmat ohjelmat palvelevat valtionhallinnon organisaatioita, virastoja ja laitoksia, jotka haluavat investoida johtamisosaamisen pitkäjänteiseen kehittämiseen.

Mitä sisältöjä VALO-johtamisohjelma kattaa?

VALO-johtamisohjelma kattaa johtamisen perusteet valtionhallinnon kontekstissa, painottaen itsensä johtamista, tiimin johtamista ja julkisen sektorin erityispiirteitä. Ohjelma rakentaa osallistujalle selkeän johtamisidentiteetin ja antaa käytännön välineet arjen johtamistilanteisiin.

Ohjelman sisällöt tukevat erityisesti niitä, jotka kohtaavat johtamistehtävien haasteet ensimmäistä kertaa. Keskeisiä teemoja ovat muun muassa vuorovaikutus- ja viestintätaidot, muutoksessa toimiminen sekä julkishallinnon johtamiskulttuuri ja arvot.

VALO tarjoaa osallistujille myös mahdollisuuden verkostoitua muiden valtionhallinnon johtajien kanssa, mikä on yksi ohjelman merkittävimmistä lisäarvoista. Vertaisoppiminen ja kokemusten jakaminen kollegoiden kanssa tukevat kehittymistä tavalla, jota pelkkä teoreettinen opiskelu ei pysty tarjoamaan.

Mitä sisältöjä JOKO-johtamisohjelma kattaa?

JOKO-johtamisohjelma kattaa kuusi laajaa osaamisaluetta: johtajuuden kehittäminen, hyvä julkinen johtaminen, työyhteisön johtaminen ja kehittäminen, tavoitteellinen viestintä ja vuorovaikutus, tulevaisuuden ennakointi ja strategia sekä johtamisen kehittäminen. Ohjelma on selvästi laajempi ja syvällisempi kokonaisuus kuin VALO.

Vuoden 2026 toteutuksessa ohjelma etenee kuudessa jaksossa elokuusta 2026 tammikuuhun 2027. Ensimmäinen jakso käsittelee johtajuuden kehittämistä, mukaan lukien itsensä johtamisen ydintä ja 360-profiilia. Myöhemmät jaksot syventyvät muutosjohtamiseen, osaamisen johtamiseen, neuvottelu- ja vaikuttamistaitoihin sekä digitalisaatioon ja tekoälyyn johtamisen näkökulmasta.

Ohjelmaan sisältyy myös projektityö, joka kytkee oppimisen suoraan osallistujan omaan organisaatioon ja sen kehittämiseen. Tämä tekee JOKOsta erityisen käytännönläheisen: opitut asiat eivät jää teorian tasolle, vaan ne viedään konkreettisesti osaksi omaa johtamistyötä.

JOKOn suorittamisen jälkeen on mahdollista jatkaa meillä johtamisen erikoisammattitutkintoon (JET), mikä tekee ohjelmasta erinomaisen väylän viralliseen ammatilliseen pätevöitymiseen julkishallinnon johtamisessa.

Kumpi ohjelma sopii paremmin oman organisaation tarpeisiin?

Valinta VALO- ja JOKO-johtamisohjelman välillä riippuu ennen kaikkea osallistujan kokemustaustasta ja organisaation kehittämistarpeista. Jos henkilöstöllä on vähän johtamiskokemusta tai kyse on uusista esihenkilöistä, VALO on oikea lähtökohta. Jos johtamiskokemusta on jo kertynyt ja tavoitteena on syventää strategista ja kokonaisvaltaista johtamisosaamista, JOKO on selkeä valinta.

Organisaatioiden kannattaa myös miettiä, haluavatko ne rakentaa systemaattisen johtamispolun. Tällöin VALO ja JOKO toimivat luontevana jatkumona, jossa ensin rakennetaan perusta ja sen jälkeen syvennetään osaamista. Tämä tukee pitkäjänteistä julkishallinnon johtamiskoulutusta ja henkilöstön sitouttamista kehittymiseen.

Hinta on myös käytännöllinen tekijä: JOKO-ohjelman hinta on 5 800 euroa (+ alv) ja se sisältää koulutusmateriaalit sekä lounas- ja kahvitarjoilut. Molempien ohjelmien kustannukset kannattaa suhteuttaa siihen kehittymiseen ja verkostoihin, joita osallistujat saavat mukaansa.

Miten VALO- ja JOKO-ohjelmat toteutetaan käytännössä?

Molemmat ohjelmat toteutetaan lähikoulutuksena, joka kokoaa osallistujat yhteen fyysisesti. JOKO koostuu kuudesta kahden päivän jaksosta, ja vuoden 2026 toteutus järjestetään Helsingissä HAUSin tiloissa osoitteessa Yliopistonkatu 5. Lähikoulutusmuoto on tietoinen valinta: vertaisoppiminen, luottamuksellinen keskustelu ja verkostoituminen edellyttävät aitoa kohtaamista.

Jaksot on rakennettu niin, että ne etenevät loogisessa järjestyksessä itsensä johtamisesta kohti strategista ja organisatorista johtamista. Jokaisen jakson välillä osallistujat voivat soveltaa oppimaansa omassa työssään, ja projektityö toimii punaisena lankana koko ohjelman läpi.

Käytännön toteutuksessa korostuu yhteisöllisyys: ohjelmiin osallistuu ihmisiä eri valtionhallinnon organisaatioista, mikä rikastuttaa keskusteluja ja laajentaa osallistujien näkemystä julkishallinnon johtamisen moninaisuudesta. Tämä vertaisverkosto on monelle osallistujalle yksi ohjelman pitkäaikaisimmista hyödyistä.

VALO-ohjelma noudattaa vastaavaa rakennetta, mutta se on kohdistettu johtamisuran alkuvaiheeseen. Molemmissa ohjelmissa yhdistyvät teoria, käytäntö ja yhteisöllinen oppiminen tavalla, joka tukee osallistujan kasvua pitkällä aikavälillä.

Kiinnostaako JOKO- tai VALO-johtamisohjelma? Ota yhteyttä meihin tai ilmoittaudu mukaan seuraavaan toteutukseen. VALTIO JOKO 74 käynnistyy 19.8.2026, ja ilmoittautuminen on auki 16.8.2026 kello 11.00 asti. Ohjelmassa on vielä tilaa, joten älä jätä paikkaa käyttämättä. Kehitetään valtionhallinnon johtamista yhdessä.

Aiheeseen liittyvät artikkelit

• Miten julkisen sektorin johtaminen muuttuu tulevina vuosina?
• Miten vahvistaa strategista johtajuutta valtionhallinnossa?
• Miten rakentaa organisaatiolle selkeät roolit ja vastuut digiturvallisuudessa?
• Henkilöstön osaaminen kehittäminen julkishallinnolle
• Mitä hyötyjä jatkuvasta oppimisesta on organisaatiolle?

Tämä sisältö on luotu tekoälyn avulla, ja se voi sisältää virheitä.