Syvenny HR-tiedolla johtamiseen henkilöstöanalytiikan keinoin

19.9.2025 klo 9-12

Edistynyt henkilöstöanalytiikka

• Menetelmiä ja käyttökohteita
• Strateginen etu

Analytiikkaprojektin vaiheet

• Työkaluna data-analyysi
• Analyysi iteratiivisena prosessina
• Harjoitus
   

3.10.2025 klo 9-12

Tiedon lukutaidon perusteet

• Merkitys
• Osa-alueet
• Ilmeneminen yksilö- ja organisaatiotasoilla

Tarinankerronta tiedolla johtamisen välineenä

• Vaikuttavan tarinankerronnan elementit
• Harjoitus
• Tiedon ja tarinan visualisointi
• Tiedosta ja tarinasta toimintaa

• ​Ymmärtää edistyneen henkilöstöanalytiikan merkityksen HR-tiedolla johtamisessa
  Osallistuja hahmottaa, mitä edistynyt henkilöstöanalytiikka on ja miten se tukee strategista päätöksentekoa HR-toiminnoissa.​

• ​Osaa soveltaa analytiikkaprojektin vaiheita käytännössä
  Osallistuja oppii tunnistamaan ja soveltamaan analytiikkaprojektin keskeisiä vaiheita, kuten tiedon keräämistä, analysointia ja tulosten hyödyntämistä.​

• ​Tunnistaa tiedon lukutaidon ja tarinankerronnan roolin tiedolla johtamisessa
  Osallistuja ymmärtää, miten tiedon lukutaito ja tarinankerronta voivat parantaa tiedon hyödyntämistä ja viestintää organisaatiossa.​

• ​Kehittää kykyä visualisoida tietoa ja esittää sitä vaikuttavasti
  Osallistuja oppii hyödyntämään tiedon visualisointia ja tarinankerrontaa tiedon esittämisessä ja viestinnässä.​

• ​Vahvistaa analyyttista ajattelutapaa ja tiedon hyödyntämisen taitoja HR-työssä
  Osallistuja kehittää kykyään käyttää analytiikkaa ja tietoa päätöksenteon tukena HR-toiminnoissa.​

Koulutus on tarkoitettu kaikille HR- ja HRD-tehtävissä työskenteleville, roolista riippumatta.  
 

Jaana Saramies, perustaja & omistaja, Saratiikka

Jaana Saramies on henkilöstötiedolla johtamisen ja -analytiikan huippuasiantuntija ja sanansaattaja. Hän valmentaa ja konsultoi HR-tiedolla johtamisen mahdollisuuksista ja henkilöstöanalytiikan toteuttamisesta yrityksensä Saratiikan kautta. Jaana on myös kirjoittanut Maria Törnroosin kanssa ensimmäisen suomalaisen tietokirjan henkilöstöanalytiikasta. 

Jaanan mukaan henkilöstöanalytiikassa ja HR-tiedolla johtamisessa on valtavaa potentiaalia tuottaa kestävää kilpailuetua – ja juuri tätä Jaana haluaa koulutuksissaan tuoda esiin. Valmennuksista hyötyvät niin henkilöstöanalytiikkaa aloittelevat kuin jo pidemmälle ehtineet organisaatiot. Osallistujat kehuvat Jaanaa erityisesti innostavasta ja käytännönläheisestä lähestymistavasta. 

Jaanan pitkä historia taloushallinnosta, erityisesti controller-tehtävistä, luo vankan pohjan hänen osaamiselleen. Taloudelliset luvut ovat usein yksi vahvimmin organisaatiota ohjaavista voimista, mutta Jaanan näkemyksen mukaan nuokin luvut tulevat ja johtuvat henkilöstöstä. HR-tiedolla johtamisella, henkilöstöanalytiikalla ja tiedolla johtamisen kulttuurilla rakennetaan uudenlaista vaikuttavaa johtamista ja strategista HR-työtä. 

Jaanalla on vuosien kokemus aiheen parista Suomen suurimpien työnantajien palveluksessa, esim. Helsingin kaupungilla HR-tiedolla johtamisen ja henkilöstöanalytiikan projektipäällikkönä sekä Terveystalon HR-kehityspäällikkönä ja HR-data-analyytikkona. Saratiikan asiakkaista löytyy niin julkishallinnon tahoja kuin yrityksiä eri toimialoilta.