Strategian tehokas toimeenpano

Ajankohta

10.02.2026 09.00 - 16.00

Koulutustapa

Etäkoulutus

Hinta

590 e + alv.

Koulutusalue

Johtaminen ja esihenkilötyö

Kesto

1 päivä

Ilmoittautuminen

Koulutuksessa tilaa

Ilmoittaudu: 7.2.2026 23.00 mennessä

Ilmoittaudu koulutukseen

Ministeriöt ja virastot ovat jo pitkään johtaneet organisaatioitaan strategialähtöisesti. Vaikka itse strategian laadintavaihe on usein onnistunut, on haasteeksi tunnistettu, että strategian toimeenpanoa ei saada vietyä loppuun kunnolla. Syynä tähän on mm. se, että keskijohdon rooli osana toimeenpanoa ei ole kunnolla vastuutettu. Samoin haasteena on, että henkilöstö ei koe laadittua strategiaa riittävän tärkeäksi omassa työssään.

Strategian tehokas toimeenpano-koulutus tarjoaa konkreettisia työkaluja ja esimerkkejä onnistuneesta strategian toimeenpanosta ministeriöissä ja virastoissa. Koulutuspäivässä saadaan teoriaa sekä käytännön läheisiä työpohjia ja tehtäviä, joiden avulla osallistuja voi viedä konkreettisia toimeenpanon työkaluja omaan työhönsä.

Klo 8:50 Tervetuloa linjoille!

Klo 9:00 Strategian merkitys toimeenpanon onnistumiselle
•   Millainen on hyvä strategia?
•   Strategian toimeenpanon haasteet ja onnistumiset
•   Onnistu strategian toimeenpanossa-periaatteet

Klo 10:20 Tauko

Klo 10:35 Esimerkkejä ministeriöiden ja viraston strategioista ja toimeenpanosta
• Esimerkkien esittely ja yhteinen keskustelu

Klo 12:00 Lounas

Klo 13:00 Työkaluja tehokkaaseen toimeenpanoon
•   Roolit ja vastuut toimeenpanossa
•   Toimeenpanon vaiheistaminen ja tiekartat
•   Viestintä osana onnistunutta toimeenpanoa

Klo 14:20 Tauko

Klo 14:35 Oman vastuualueen suunnittelu, toteutus ja seuranta osana toimeenpanoa
•   Yksikön toimintasuunnitelma
•   Toimeenpanon vaiheistamisen ja ohjaamisen työkalut
•   Seuranta ja mittarointi

Klo 16:00 Kiitos! Koulutus päättyy

1.   Ymmärrät selkeän strategian laadinnan merkityksen sen toimeenpanon onnistumisen näkökulmasta.
2.   Osaat suunnitella strategian toimeenpanosuunnitelman ja sen päävaiheet.
3.   Opit konkreettisia työkaluja strategian toimeenpanon suunnitteluun, toteutukseen sekä seurantaan.
4.   Opit viestinnän ja henkilöstön osallistamisen merkityksen osana strategian toimeenpanoa.

Koulutus sopii hyvin ministeriöiden ja virastojen osastojen sekä yksiköiden johtajille sekä päälliköille. Samoin koulutus sopii organisaatioiden toiminnan suunnittelutehtävissä toimiville. Tehtävänimikkeesi voi olla esimerkiksi:

–   Strategiajohtaja- tai -päällikkö
–   Osastojohtaja, -päällikkö, -asiantuntija
–   Talousjohtaja, -päällikkö, -asiantuntija
–   Viestintäjohtaja, -päällikkö, -asiantuntija
–   Toiminnan suunnittelupäällikkö tai vastaava asiantuntija

Janne Sariola, toimitusjohtaja, SarDeCo

Janne Sariola on virastojen ja ministeriöiden strategiseen johtamiseen erikoistuneen SarDeCo Oy:n toimitusjohtaja. Jannen erityisalaa ovat virastojen ja ministeriöiden johtamisen kehittäminen ja koko organisaation osallistaminen muutokseen aktivoivin ja innostavin menetelmin. Hänellä on vankka, noin 15 vuoden kokemus strategiatyöstä, tehokkaasta toimeenpanosta ja mittaroinnista sekä johtamisjärjestelmien kehittämisestä ja johtoryhmien sparrauksista eri teemoin.