Strategian mittaroinnin ja tilannekuvan rakentamisen työkalut

Ajankohta

04.06.2026 09.00 - 16.00

Koulutustapa

Etäkoulutus

Hinta

590 e + alv.

Koulutusalue

Johtaminen ja esihenkilötyö

Kesto

1 päivä

Ilmoittautuminen

Koulutuksessa tilaa

Ilmoittaudu: 1.6.2026 23.00 mennessä

Ilmoittaudu koulutukseen

Julkisen hallinnon organisaatioissa on jo pitkään rakennettu kehittämistä suunnitelmallisesti ja pitkäjänteisesti. Usein varsinainen suunnittelu onnistuu hyvin, mutta haasteeksi nousee toiminnan tavoitteellinen toteutus, sen seuranta ja vaikuttavuuden arviointi.

Seurantaan liittyvät mittarit koetaan usein hankaliksi, ja niitä on helposti liikaa tai ne jäävät irrallisiksi. Samalla johdon voi olla vaikea muodostaa selkeää ja yhteistä tilannekuvaa siitä, miten toiminta etenee asetettujen tavoitteiden suuntaan.

Tämä koulutus tarjoaa konkreettisia työkaluja ja esimerkkejä siitä, miten johtamisen tueksi voidaan rakentaa vaikuttava mittaristo ja ajantasainen tilannekuva organisaation toiminnasta. Koulutuspäivässä yhdistyvät tiivis teoria, käytännön esimerkit ja helposti hyödynnettävät työpohjat. Päivän aikana osallistuja rakentaa omaan käyttöönsä työkalupakkia, joka tukee tavoitteellista ja tietoon perustuvaa johtamista.

Klo 8:50 Tervetuloa linjoille!

Klo 9:00 Tavoitteellinen toiminta edellyttää seurantaa ja vaikuttavaa johtamista

Mikä erottaa hyvän suunnitelman käytännön onnistumisesta?
Miksi seuranta on keskeinen osa vaikuttavaa johtamista?
Johdon rooli toteutuksen ohjaamisessa

Klo 10:20 Tauko

Klo 10:35 Miten toimintaa seurataan järkevästi?

Seurannan ja mittariston rakentamisen vaiheet
Hyvän mittarin tunnusmerkit
Esimerkkejä toimivista mittareista julkisella sektorilla
Keskustelua mittaroinnin käytännöistä

Klo 12:00 Lounas

Klo 13:00 Tilannekuva johtamisen tukena

Mistä ajantasainen tilannekuva rakentuu?
Miten organisoida ja hyödyntää tilannekuvaa johtamisessa?
Esimerkkejä tilannekuvan käytöstä virastoissa

Klo 14:20

Klo 14:35 Työkalut oman vastuualueen johtamiseen

Keskustelua mittarien ja tilannekuvien hyödyntämisestä
Miten viet koulutuksessa esitellyt työkalut omaan arkeesi?

Klo 16:00 Kiitos! Koulutus päättyy

1.   Ymmärrät, miksi selkeä suunnittelu ja sen toteutuksen seuranta ovat vaikuttavan johtamisen kulmakiviä.
2.   Osaat rakentaa seurannan ja mittaroinnin vaiheet osaksi johtamistyötäsi.
3.   Opit käyttämään konkreettisia työkaluja toiminnan seuraamiseen ja arviointiin.
4.   Tunnistat tilannekuvan merkityksen päätöksenteon ja ohjauksen tukena.
5.   Osaat soveltaa koulutuspäivän työkaluja ja malleja omalla vastuualueellasi.

Koulutus sopii hyvin ministeriöiden ja virastojen osastojen sekä yksiköiden johtajille sekä päälliköille. Samoin koulutus sopii organisaatioiden toiminnan suunnittelutehtävissä toimiville. Tehtävänimikkeesi voi olla esimerkiksi:

Strategiajohtaja- tai -päällikkö
Osastojohtaja, -päällikkö, -asiantuntija
Yksikön päällikkö
Talousjohtaja, -päällikkö, -asiantuntija
Viestintäjohtaja, -päällikkö, -asiantuntija
Toiminnan suunnittelupäällikkö tai vastaava asiantuntija

Janne Sariola on virastojen ja ministeriöiden strategiseen johtamiseen erikoistuneen SarDeCo Oy:n toimitusjohtaja.
Jannen erityisalaa ovat virastojen ja ministeriöiden johtamisen kehittäminen ja koko organisaation osallistaminen muutokseen aktivoivin ja innostavin menetelmin. Hänellä on vankka, noin 15 vuoden kokemus strategiatyöstä, tehokkaasta toimeenpanosta ja mittaroinnista sekä johtamisjärjestelmien kehittämisestä ja johtoryhmien sparrauksista eri teemoin.