Projektinhallinta 4 – projektipäällikön työnkuva ja kehykset
Projektinhallinnan jatkotason koulutuksessa perehdymme projektijohtamisen vakiomenetelmiin, jotta löydät projektiisi sopivan hallintatavan. Lisäksi tarkastelemme projektipäällikön roolia ja sen velvollisuksia ja vastuita.
Tavoite
Koulutuksen jälkeen tunnet keskeisten projektinhallintakehysten periaatteet ja ymmärrät projektipäällikön roolin vaatimukset.
Kenelle
Koulutus sopii kaikille projektipäälliköille ja muille projekteissa toimiville henkilöille, jotka haluavat vahvistaa projektisosaamistaan.
Edellytämme osallistujan hallitsevan projektinhallinnan perusteet. Tutustu koulutukseen Projektinhallinta: 1 perustaso - perusteet.
Koulutuksen sisältö
Katsaus erilaisiin projektinhallinnan kehyksiin ja sopivan mallin valintaan
- Vesiputousmalli
- Ketterä projektityö
- Kriittisen polun menetelmä
- Kriittisen ketjunhallinnan menetelmä
- Kanban
- Six Sigma
- Prince2
- Mitä tulee ottaa huomioon mallia valittaessa
Projektipäällikön rooli, tehtävät ja vastuut
- Projektipäällikkö projektin vetäjänä
- Projektipäällikön ja ohjausryhmän suhde
- Projektipäällikkö ja sidosryhmät
- Projektipäällikkö ja sopimukset
- Projektipäällikkö neuvottelijana
Avainsanat
Projektinhallinta, Projektinhallinnan perusteet, Johtaminen, Aikataulutus, Projektiviestintä, Viestintä, Toimintamallit, Ositusmallit, Suunnittelu, Tehtävät, Riskienhallinta, Rooli, Resursointi, Organisaatio, Time Boxing
Tutustu myös

Koulutusalue:
Projektinhallinta ja visualisointi
Kesto:
½ päivää
Päivämäärät:
16.6.2023 klo 13-16
TAI13.10.2023 klo 13-16
TAI15.12.2023 klo 13-16
Koulutuspaikka:
Etäkoulutus
Hinta:
390 €
Ilmoittaudu: