Sisältöön sitemap

Projektinhallinta 4 – projektipäällikön työnkuva ja kehykset

Projektinhallinnan jatkotason koulutuksessa perehdymme projektijohtamisen vakiomenetelmiin, jotta löydät projektiisi sopivan hallintatavan. Lisäksi tarkastelemme projektipäällikön roolia ja sen velvollisuksia ja vastuita.

Tavoite

Koulutuksen jälkeen tunnet keskeisten projektinhallintakehysten periaatteet ja ymmärrät projektipäällikön roolin vaatimukset.

Kenelle

Koulutus sopii kaikille projektipäälliköille ja muille projekteissa toimiville henkilöille, jotka haluavat vahvistaa projektisosaamistaan.

Edellytämme osallistujan hallitsevan projektinhallinnan perusteet. Tutustu koulutukseen Projektinhallinta: 1 perustaso - perusteet.

Koulutuksen sisältö

Katsaus erilaisiin projektinhallinnan kehyksiin ja sopivan mallin valintaan

  • Vesiputousmalli
  • Ketterä projektityö
  • Kriittisen polun menetelmä
  • Kriittisen ketjunhallinnan menetelmä
  • Kanban
  • Six Sigma
  • Prince2
  • Mitä tulee ottaa huomioon mallia valittaessa

Projektipäällikön rooli, tehtävät ja vastuut

  • Projektipäällikkö projektin vetäjänä
  • Projektipäällikön ja ohjausryhmän suhde
  • Projektipäällikkö ja sidosryhmät
  • Projektipäällikkö ja sopimukset
  • Projektipäällikkö neuvottelijana

Avainsanat

Projektinhallinta, Projektinhallinnan perusteet, Johtaminen, Aikataulutus, Projektiviestintä, Viestintä, Toimintamallit, Ositusmallit, Suunnittelu, Tehtävät, Riskienhallinta, Rooli, Resursointi, Organisaatio, Time Boxing

Tutustu myös

koulutus image

Koulutusalue:

Projektinhallinta ja visualisointi

Kesto:

½ päivää

Päivämäärät:

16.6.2023 klo 13-16

TAI

13.10.2023 klo 13-16

TAI

15.12.2023 klo 13-16

Koulutuspaikka:

Etäkoulutus

Hinta:

390 €

Ilmoittaudu:

Ilmoittaudu koulutukseen