Muutosjohtamisen työkalupakki ja kytkentä omaan esihenkilötyöhön

Ajankohta

06.05.2026 09.00 - 16.00

Koulutustapa

Etäkoulutus

Hinta

590 e + alv.

Koulutusalue

Johtaminen ja esihenkilötyö

Kesto

1 päivä

Ilmoittautuminen

Koulutuksessa tilaa

Ilmoittaudu: 3.5.2026 23.00 mennessä

Ilmoittaudu koulutukseen

Koulutuksessa sukellamme muutosjohtamisen maailmaan, keskittyen erityisesti sen työkaluihin ja niiden soveltamiseen esihenkilötyössä. Koulutuksen aikana esitellään ”Nopean muutoksen työsuunnitelma 30-90-300 päivää”, joka auttaa johtajia navigoimaan organisaation läpi muutosprosessien eri vaiheissa. Lisäksi syvennymme resilienssin ja muutoskyvyn teemoihin, tarjoten osallistujille tietoa ja työkaluja näiden kriittisten taitojen kehittämiseen ja soveltamiseen käytännön työssään.

Klo 8:50 Tervetuloa linjoille!

klo 9:00 Onnistu muutoksen johtamisessa -periaatteet

Muutospuhe
Muutokset ovat erilaisia
Resilienssi

klo 10:15 Tauko

klo 10:20 Muutosjohtamisen mallit (1/3)

Muutosjohtamisen vaiheet
Esihenkilön työkalupakki

klo 12:00 Lounastauko

klo 13:00 Muutosjohtamisen mallit (2/3)

Muutosjohtamisen vaiheet
Esihenkilön työkalupakki

klo 14:20 Tauko

klo 14:30

klo 13:00 Muutosjohtamisen mallit (3/3)

Muutosjohtamisen vaiheet
Esihenkilön työkalupakki

klo 15:30 Kiitos! Koulutus päättyy

1. Ymmärtää muutosjohtamisen merkitys ja työkalut
Osallistuja tutustuu muutosjohtamisen keskeisiin käsitteisiin ja työkaluihin, kuten ”Nopean muutoksen työsuunnitelma 30-90-300 päivää”, ja ymmärtää niiden soveltamisen merkityksen organisaation muutostilanteissa.

2. Soveltaa muutosjohtamisen työkaluja esihenkilötyössä
Osallistuja oppii integroimaan muutosjohtamisen käytännöt ja työkalut omaan esihenkilötyöhönsä, vahvistaen tiiminsä muutoskykyä ja tukien organisaation muutosprosesseja.

3. Kehittää resilienssiä ja muutoskykyä
Osallistuja syventää ymmärrystään resilienssin ja muutoskyvyn merkityksestä muutostilanteissa ja kehittää valmiuksiaan tukea alaisiaan näissä haasteissa.

Koulutus on tarkoitettu johtamis- ja esihenkilötehtävissä työskenteleville.

Kouluttajana toimii SarDeCo Oy:n toimitusjohtaja Janne Sariola. Janne on erikoistunut virastojen ja ministeriöiden strategiseen johtamiseen. Hänellä on vankka, noin 15 vuoden kokemus strategiatyöstä, mittaroinnista, johtamisjärjestelmien kehittämisestä sekä johtoryhmien sparrauksista eri teemoin.