HRD työyhteisön oppimisen mahdollistajana – modernit menetelmät ja työkalut

klo 8:30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi

klo 9:00 Tervetuloa & check in

• Virittäytyminen, valmennuksen tavoitteet ja päivän työskentelytavat

Oppiva työyhteisö on vahva muutoksessa

• HRD:n muuttuva rooli ja tehtävät jatkuvan oppimisen mahdollistajana
• Miksi osaamisen kehittämisestä on siirrytty jatkuvan oppimisen ja muutoskyvykkyyden johtamiseen?
• Dialogin ja psykologisen turvallisuuden merkitys oppimiskulttuurin ytimessä

Työskentelyä pienryhmissä: Miten voin vahvistaa työyhteisöni oppimiskulttuuria?

klo 10:20 Kahvitauko

klo 10:35 Vastuu oppimisesta kuuluu kaikille

• Oppivan mindsetin johtaminen

Työskentelyä pienryhmissä: Millainen on oman organisaationi mindset?

klo 11:30 Lounastauko ja virkistäytymistä

klo 12:30 Oppimista mahdollistavat rakenteet ja toimintamallit

• Esihenkilöt, lähijohtajat ja uudet roolit oppimisen tukijoina arjessa
• Tiimioppiminen ja käytäntöyhteisöt oppivan työyhteisön moottorina
• Henkilökohtaisten oppimispolkujen merkitys

Työskentelyä pienryhmissä: Mitkä oppivan työyhteisön elementit toimivat jo omassa organisaatiossani? Mitä pitää vahvistaa?

Klo 14:20 Kahvitauko

klo 14:35 Oppimisen johtamisen työkalut

• 1 + 3 työkalua arkeen
• Oma etenemissuunnitelmasi ja seuraavat stepit oppimisen mahdollistajana

Työskentelyä pareittain / pienryhmissä: Sparraillaaan kunkin omia etenemissuunnitelmia

Yhteenveto, jälkitehtävät ja check-out

Klo 16:00 Kiitos! Oppiminen jatkuu Hospace-työtilassa jälkitehtävien parissa

Lähipäivä on vuorovaikutteinen ja opimme yhdessä myös kaikkien osallistujien kokemuksista ja tarinoista. Päivässä vuorottelevat alustukset, yhteinen keskustelu sekä pienryhmätyöskentely. Kellonajat ovat noin-aikoja. 
 
Hyödynnämme valmennuksessa Howspace-alustaa ennakko- ja jälkityössä sekä lähipäivän aikana. Saat noin viikkoa ennen sähköpostiisi henkilökohtaisen linkin, jolla pääset Howspace-työtilaan. Valmistautuminen lähipäivään tapahtuu kevyiden ennakkotehtävien avulla. Lähipäivässä saat myös käytännönläheiset jälkitehtävät. 
 

Osallistujana saat  

1. Valmiita moderneja työkaluja ja materiaaleja avuksi oppimisen johtamiseen ja modernien toimintamallien muotoiluun 

2. Ajatussyöttöjä ja sopivasti teoriaa  

3. Läjäpäin konkreettisia malleja ja vinkkejä oppimiskulttuurin edistämiseen työyhteisössä  

4. Vertaisoppimista ja inspiroivaa dialogia luottamuksellisessa kehittäjäporukassa 

Koulutuksen tuloksena: 

1. Etenet reilun loikan oppimisen johtajana ja kehityt HRD-ammattilaisena seuraavalle tasolle  

2. Ymmärrät jatkuvan oppimisen merkityksen ajatustyöläisten motivaation, hyvinvoinnin, sitoutumisen ja koko työyhteisön menestyksen näkökulmasta  

3. Tunnistat omat ja työyhteisösi vahvuudet ja kehittämiskohteet oppimisen johtamisen näkökulmasta 

4. Sinulla on työkaluja yksilön, tiimin ja koko yhteisön oppimisen fasilitointiin 

HR(D)-ammattilaiset ja -kehittäjät, johtajat, tiiminvetäjät, osaamisen ja oppimisen sekä organisaatioiden kehittämisestä vastuussa olevat ja siitä kiinnostuneet valtion ammattilaiset.

Vilma Mutka, MBA, BBA, AmO, on työelämän oppimisaktivisti, kysytty puhuja sekä johtamisen ja oppimismuotoilun valmentaja ja yrittäjä. Hänen missionaan on tuoda oppiminen johtamisen ytimeen ja rakentaa maailmaan lisää oppivia, vastuullisia työyhteisöjä, joissa ihminen ja liiketoiminta voivat kukoistaa. Vilma kirjoittaa kirjaa johtajana kasvun merkityksestä moderneissa oppivissa organisaatioissa ja toimii toimitusjohtajana perustamassaan Mukamas Learning Design Oy:ssä.